1.与营销人员沟通需要交付的订单

2.购买原材料

3.安排当前生产线的排产计划

4.做生产人员的分工安排

5.与财务沟通投资新生产线的资金审批

6.投资建设新的生产线

7.与人力资源沟通员工的招聘、训练、辞退

8.根据客户需求、当前产能、当年新增产能、可生产产品等综合要素决定进入什么市场、投标那些产品。

9.与人力资源沟通员工招聘、培训、辞退